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Gerenciadora

Lean Construction para quem toca obraEdição de 16 de outubro de 2026

Biblioteca

As fontes em que os artigos da Gerenciadora se apoiam. Cada uma tem autor, ano quando há, link quando ele abre, e um parágrafo sobre por que vale a leitura para quem está no canteiro.

Livros e teses

  • The Last Planner System of Production Control

    Glenn Ballard (2000)

    Tese de doutorado na University of Birmingham que organiza o Last Planner System em níveis, do plano mestre ao plano semanal, e define o PPC. É a fonte do que a maioria das construtoras chama de Last Planner. Os capítulos sobre lookahead e sobre a qualidade das tarefas da semana servem direto para quem monta a reunião de segunda.

  • Lean Thinking

    James P. Womack e Daniel T. Jones (1996)

    O livro que resumiu a produção enxuta em princípios: valor, cadeia de valor, fluxo, produção puxada e perfeição. Os exemplos são de fábrica, e não de obra. Vale ler para entender de onde vêm os termos que o Lean Construction usa, e para separar a ideia original da adaptação feita para o canteiro.

  • The Lean Builder: A Builder's Guide to Applying Lean Tools in the Field

    Joe Donarumo e Keyan Zandy (2019)

    Escrito para quem lidera no campo, o mestre e o encarregado que planejam a semana. A linguagem é de obra, com pouca teoria. O site do livro reúne material sobre Last Planner, reunião diária, planejamento puxado e gestão de restrições. É um bom começo para quem quer aplicar sem passar pela literatura acadêmica.

Artigos e relatórios

  • Application of the New Production Philosophy to Construction (CIFE Technical Report 72)

    Lauri Koskela (1992)

    Relatório técnico do CIFE, na Universidade Stanford, considerado o ponto de partida do Lean Construction. Koskela propõe ver a obra como fluxo, além de conversão: espera, transporte e inspeção entre as tarefas também contam. Ajuda a entender por que uma obra com todas as equipes ocupadas ainda pode estar perdendo prazo.

  • Shielding Production: Essential Step in Production Control

    Glenn Ballard e Gregory Howell (1998)

    Artigo do Journal of Construction Engineering and Management, da ASCE, escrito pelos dois fundadores do Lean Construction Institute. Defende que só entre no plano da semana a tarefa que já tem tudo para ser feita. É a base da regra de não planejar tarefa com restrição aberta.

  • Material waste in building industry: main causes and prevention

    Carlos T. Formoso, Lucio Soibelman, Claudia De Cesare e Eduardo L. Isatto (2002)

    Artigo do Journal of Construction Engineering and Management com dados de canteiros brasileiros. Mostra perdas de material altas e muito variáveis de uma obra para outra, e conclui que a maior parte poderia ser evitada com medidas de gestão de baixo custo. Bom argumento para quem precisa convencer a diretoria a olhar o desperdício.

  • Análise quantitativa de indicadores de planejamento e controle da produção: impactos do Sistema Last Planner e fatores que afetam a sua eficácia

    Camile Borges Moura e Carlos Torres Formoso (2009)

    Pesquisa do NORIE, da UFRGS, publicada na revista Ambiente Construído, em português. Analisa indicadores de planejamento de obras brasileiras e o que influencia a eficácia do Last Planner. Traz números de obra daqui, o que ajuda a calibrar a expectativa sobre PPC numa construtora brasileira.

Sites

  • Understanding the Last Planner System in Construction

    Ben Ashburn e Julia Tell (Procore Library) (2026)

    Texto de divulgação da biblioteca da Procore que explica o Last Planner System nível por nível, com linguagem simples. Serve como resumo para mostrar ao encarregado ou ao cliente antes da primeira reunião semanal. Por ser material de um fornecedor de software, leia como introdução e volte a Ballard (2000) para o detalhe.

  • Lean Construction Institute

    Lean Construction Institute (LCI)

    Instituto fundado por Glenn Ballard e Gregory Howell, que reúne artigos, cursos e o Lean Construction Journal. É a referência institucional do Last Planner System nos Estados Unidos.

  • International Group for Lean Construction

    IGLC

    Rede de pesquisadores e profissionais que faz conferência anual desde 1993 e deixa os anais abertos no site. Muita pesquisa brasileira, inclusive do NORIE, foi publicada ali. Bom lugar para procurar estudo de caso sobre um assunto específico, como lookahead, takt ou medição em campo.

  • Lean Construction Blog

    Lean Construction Blog

    Blog em inglês com artigos, podcasts e webinars sobre Last Planner, takt e outras práticas de obra. O tom é prático. Serve para acompanhar como as ferramentas estão sendo aplicadas no dia a dia, fora da literatura acadêmica.

  • Câmara Brasileira da Indústria da Construção

    CBIC

    Entidade nacional do setor, com dados de mercado, emprego e custo da construção. É a fonte que usamos para notícias e números do setor no Brasil. Útil para quem precisa contextualizar a obra dentro do mercado ou justificar um investimento em gestão.

  • SindusCon-SP

    Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo

    Sindicato patronal da construção em São Paulo, com indicadores de custo, pesquisas de conjuntura e eventos do setor. Junto com a CBIC, é fonte de notícias e dados que citamos. Vale acompanhar para saber como estão o custo e a conjuntura do setor.